HABILIDADES

Neuroliderazgo empresarial

Nº de horas: 6

PENDIENTE DE PROGRAMACIÓN

Descripción del curso

Los nuevos modelos de liderazgo implican una transformación, un cambio de actitud y de comportamiento para lograr una mayor eficacia en la gestión y en el desempeño de los equipos.

El neuroliderazgo proporcionar herramientas de comunicación, motivación y liderazgo focalizados en la “gestión de personas” y no sólo en la “gestión de tareas”. El objetivo es dirigir equipos aprovechando todo su potencial, sabiéndose adaptar a las peculiaridades de cada colaborador y conseguir más y mejores resultados.

Contenidos

• Autoevaluación competencial: Poder y autoridad
• Las competencias del liderazgo. Perfil Lider-Coach
• Dirigir con mentalidad de cambio; dirigir anticipándose. Todos somos responsables del cambio.
• La actitud proactiva vs. la actitud reactiva.
• El autocontrol, la actitud positiva y la “inteligencia emocional” para una dirección de personas más eficaz. Gestión de conflictos
• Potenciar la capacidad de influencia personal en los demás, incluso en personas difíciles.
• Herramientas para implicar en objetivos desafiantes y concretos, de modo motivador.
• La gestión del cambio: fases del cambio y herramientas para ser consciente de la resistencia al cambio. Estrategias para generar confianza y cooperación.
• La delegación: Principios para la delegación de funciones y distribución de tareas.
• Dificultades en los procesos de delegación.

¿para quién? Un curso indispensable en el que sois tod@s bienvenid@s